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Identificar y desarrollar el potencial y el talento

Duración: 14 horas

Objetivo

Saber atraer, fidelizar y desarrollar el potencial y el talento. Conocer distintos enfoques de evaluación del talento y el potencial, organizar las revisiones del talento y el potencial de las personas, analizar métodos y herramientas para identificar, estimular y evaluar el talento y conseguir que los mandos actúen como aliados, coaches y mentores en la detección y desarrollo del talento.

A quién va dirigido

Directores de empresa, directores de área y responsables de la gestión de RRHH.

Contenidos

1. Identificar las oportunidades de gestionar el talento y el potencial. Diferenciar entre el alto rendimiento y el potencial.
2. Herramientas para detectar el potencial y el talento. Matriz de seguimiento. Criterios de diferenciación. Desempeño, competencias, talento y potencial.
3. Organizar y realizar las revisiones de potencial y talento. Métodos y herramientas, documentación y soportes.
4. Reconocer y gestionar personas de alto potencial. Modelos de coaching y mentoring.
5. Cambiar las prácticas y sistemas de recursos humanos. Caso de empresa.
6. Atraer y estimular el talento y el potencial. Atracción, fidelización y compromiso.