Taller - Identificar y desarrollar el potencial y el talento - perserrhh.com

Identificar y desarrollar el potencial y el talento

Duración: 14 horas

Objetivo

A través de este curso profundizaremos de manera práctica y pragmática en los conocimientos clave necesarios para establecer estrategias de atracción, captación, evaluación y desarrollo del talento de manera alineada con la estrategia corporativa de la empresa. Además, proporcionaremos las herramientas necesarias para llevar a cabo estas estrategias y mostraremos ejemplos prácticos para capacitar a los mandos en su aplicación.

A quién va dirigido

Directores de empresa, directores de área y responsables de la gestión de RRHH.

Metodología

Nos adaptamos a las necesidades del grupo con un enfoque flexible y de carácter práctico combinando fundamentos teóricos y proporcionando las herramientas necesarias para poner en marcha en tu día a día de manera sencilla los conocimientos adquiridos.

Contenidos

  1. Conceptos clave en la atracción, desarrollo y gestión del talento: employer branding, inbound recruiting, competencias, diferencia entre el potencial y el alto rendimiento, etc.
  2. Herramientas para el desarrollo de estrategias de atracción y captación de talento: profundizaremos en distintas herramientas tecnológicas y cómo implantar la estrategia de manera ágil.
  3. Conceptos clave y herramientas en la evaluación del desempeño del talento y en la evaluación de su potencial: implantación del sistema, métodos de evaluación, establecimiento de objetivos y KPIs, etc.
  4. Modelos de coaching y mentoring: asesoramiento a los mandos para el desarrollo del potencial.
  5. Casos de éxito.
Más información


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