Identificar y desarrollar el potencial y el talento
Duración: 14 horasObjetivo
A través de este curso profundizaremos de manera práctica y pragmática en los conocimientos clave necesarios para establecer estrategias de atracción, captación, evaluación y desarrollo del talento de manera alineada con la estrategia corporativa de la empresa. Además, proporcionaremos las herramientas necesarias para llevar a cabo estas estrategias y mostraremos ejemplos prácticos para capacitar a los mandos en su aplicación.A quién va dirigido
Directores de empresa, directores de área y responsables de la gestión de RRHH.Metodología
Nos adaptamos a las necesidades del grupo con un enfoque flexible y de carácter práctico combinando fundamentos teóricos y proporcionando las herramientas necesarias para poner en marcha en tu día a día de manera sencilla los conocimientos adquiridos.Contenidos
- Conceptos clave en la atracción, desarrollo y gestión del talento: employer branding, inbound recruiting, competencias, diferencia entre el potencial y el alto rendimiento, etc.
- Herramientas para el desarrollo de estrategias de atracción y captación de talento: profundizaremos en distintas herramientas tecnológicas y cómo implantar la estrategia de manera ágil.
- Conceptos clave y herramientas en la evaluación del desempeño del talento y en la evaluación de su potencial: implantación del sistema, métodos de evaluación, establecimiento de objetivos y KPIs, etc.
- Modelos de coaching y mentoring: asesoramiento a los mandos para el desarrollo del potencial.
- Casos de éxito.
Fechas de los próximos talleres de formación
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