Taller Cómo Implantar un Cuadro de Mando de RRHH

Cómo Implantar un Cuadro de Mando de RRHH

Duración: 6 horas

Objetivo

Analizar cómo realizar un buen diseño del cuadro de mando en tu organización, alineado con la estrategia de la organización y entender cuáles son los principales pasos a seguir para conseguir el éxito.

A quién va dirigido

Directores de empresa, directores de recursos humanos y responsables de la gestión de personas, que deseen implantar un cuadro de mando de recursos humanos.

Metodología

Formación que combina fundamentos teóricos y casos prácticos para solventar dudas y trabajar los momentos más complejos de la implantación del proceso. Se desarrollarán las principales herramientas para poder iniciar el proceso.

Contenidos

1.- Definición de la estrategia del área

Definición alineada con la estrategia de la organización. Definición de la misión extendida como equipo (responsabilidades clave, proceso central a través del cual aportar valor, principales entregables de su actividad, momentos de la verdad e indicadores de éxito).

2.- Elaboración del cuadro de mando de su equipo.

Indicadores. Periodicidad de cada uno. Unidad de medida. Tipo de indicador (esfuerzo, alcance, eficiencia o impacto). Fuente de la información.

3.- Implantación.

Claves para lograr una implantación exitosa. Calendario de implantación.

4.- Casos de éxito.

Más información


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