nuevosmandos

Programa de desarrollo de nuevos mandos

Duración: 14 horas cada modulo

Objetivo

Dar a conocer a los asistentes los diferentes modelos de liderazgo, diferenciar entre jefe y líder y trabajar las principales herramientas de liderazgo para facilitar el desarrollo personal y profesional de los asistentes en su nuevo papel en la organización.

A quién va dirigido

Nuevos mandos y colectivos de mandos medios que necesiten homogeneizar su estilo de liderazgo.

Metodología

Este programa se divide en tres módulos y entre cada módulo los asistentes realizarán actividades individuales que faciliten su desarrollo, así como una sesión individual de desarrollo y mejora. Es imprescindible la asistencia al primer módulo para realizar cualquiera de los otros dos. Metodología participativa y práctica, basada en la aplicación de los contenidos expuestos a la realidad de cada una de las personas participantes, a través de dinámicas de grupo, ejercicios individuales y grupales, además de una sesión individual de desarrollo y mejora.

Contenidos

MÓDULO 1 (14 HORAS)

  1. Características y competencias del lider y cómo desarrollarlas.
  2. Autoconocimiento y mejora de las competencias personales.
  3. Liderazgo situacional.
  4. Diagnosticar el nivel de desarrollo del equipo y de los colaboradores.
  5. Delegación.

MÓDULO 2 (14 HORAS)

  1. Comunicación y motivación.
  2. Feedback y desempeño.
  3. Objetivos y organización del equipo, de las funciones y de las tareas.
  4. La descripción de los puestos.

MÓDULO 3 (14 HORAS)

  1. Gestión de conflictos.
  2. Gestión del cambio.
  3. El lider coach.
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  • Taller Abierto: CÓMO IMPLANTAR UN MODELO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA PYMES
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  • Taller Abierto: COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
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