lider_coach

Lider Coach

Duración: 14 horas

Objetivo

Identificar puntos clave del entrenamiento. Adaptar la actuación del entrenador a la situación del entorno. Analizar las cualidades básicas para ser un buen entrenador. Conocer las fases a seguir en el entrenamiento de un colaborador y un equipo. Desarrollar un plan de entrenamiento.to.

A quién va dirigido

Directivos y mandos que quieran desarrollar las potencialidades de sus colaboradores.

Metodología

Metodología eminentemente práctica. El programa está basado en una metodología multisistema, en la cual se combinan el aprendizaje en aula y ejercicios individuales y de grupos.

Contenidos

  1. El entorno del coaching.
    • Qué es el coaching..
    • El coaching y su relación con el entorno.
    • Qué esperamos de las técnicas de coaching.

  2. De “jefes” a “entrenadores”.
    • La relación entre liderazgo y coaching.
    • Cómo dejar de ser “jefes” para convertirse en entrenadores.
    • Desarrollarse para desarrollar a los demás: las cualidades de un entrenador.
    • El que es capaz de escuchar, es capaz de hablar. De la escucha a la comunicación no verbal.
    • “Si quieres un equipo campeón, piensa como un campeón”. De la motivación al pensamiento positivo.

  3. El proceso de entrenamiento o coaching.
    • El proceso de entrenamiento individual y sus etapas.
    • Cómo desarrollar al máximo sus capacidades.
    • El entrenamiento a equipos: sus fases.
    • Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento.
    • Aplicaciones prácticas.

  4. El desarrollo de un plan de entrenamiento:
    • Los cinco puntos básicos del plan.
    • Establecimiento de metas personales de progreso.
    • Beneficios del entrenamiento.

Insríbete en nuestro Newsletter

Fechas de los próximos talleres de formación

enero 2018

Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
  • Taller Abierto: CÓMO IMPLANTAR UN MODELO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA PYMES
18
  • Taller Abierto: CÓMO IMPLANTAR UN MODELO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA PYMES
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
  • Taller Abierto: COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
31
  • Taller Abierto: COMUNICACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS