evaluaciondepymes

Cómo implantar un modelo de evaluación del desempeño en pymes

Duración: 10 horas

Objetivo

Conocer el funcionamiento de la evaluación del desempeño, su potencial para garantizar la consecución de objetivos y ver la mejor forma de implantarla en la organización.

A quién va dirigido

Directores de empresa, directores de área y responsables de la gestión de personas, que deseen implantar un método objetivo de análisis del desempeño de las personas de su equipo que garantice la consecución de los objetivos.

Metodología

Formación que combina fundamentos teóricos y casos prácticos para solventar dudas y trabajar los momentos más complejos de la implantación del proceso de evaluación en una organización. Se desarrollarán las principales herramientas necesarias para poder iniciar el proyecto.

Contenidos

  1. Gestión de recursos humanos por competencias.
  2. Definición de competencias, indicadores y niveles.
  3. Descripción de puestos de trabajo.
  4. Herramienta de evaluación del desempeño.
  5. Fases de la evaluación del desempeño. La entrevista.
  6. Indicadores de evaluación del desempeño para el cuadro de mando.
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